為增強各單位高管人員財務知識儲備，提升財務工作管理水平，更好的服務和推動公司高質量發展，10月30日，公司財務管理部特邀西安交通大學管理學院老師開展“企業內部管理及主要財務分析”知識培訓。各控股公司董事長、總經理及副總經理等高層管理人員50余人參加培訓。

    培訓老師圍繞企業內部管理、主要財務分析、稅收基礎三大知識板塊，以企業內部管理中“管誰？”“怎么管？”“管到什么程度？”“管的效果如何界定”等6大疑問為切入點，提出了高管人員要在語言表達、溝通協調、學習創新、結構思維“四種能力”上下功夫，聚合各類有效資源，良好運用財務管理功能，實現最佳收益和企業既定目標。從財務管理專業角度，重點通過講解“三大報表”幫助高管人員如何分析企業運營情況，如何通過報表查找企業發展短板，如何有針對性的化解發展難題。并結合典型案例，從合同對業務前端利潤的影響、銷售環節的風險抵抗及獎勵機制三個方面，講解了如何看好稅務這塊“蛋糕”，更好的推動企業高質量發展。

    培訓當日，各單位高管人員就培訓內容與財務管理工作中的問題與老師進行了探討交流，財務管理部還組織對培訓人員進行了現場測試。