認清形勢  鼓足干勁  勇擔重任  再創佳績

--彬州市華彬精煤有限公司召開銷售工作專題會

    11月15日華彬精煤公司組織銷售系統班以上管理干部召開銷售工作專題會議，重點傳達貫徹11月14日集團公司銷售工作會議精神，安排部署當前銷售工作，確保銷售工作正常有序開展。

    會上，華彬精煤公司副總經理張斌鵬傳達了11月14日集團公司銷售工作會議精神和何董事長在銷售工作會上的重要指示。

    華彬精煤公司總經理楊宏章在講話中指出，集團公司召開此次會議意義重大，深入分析了市場形勢，明確了煤炭產品定位，形成了定價機制，指明了銷售工作方向，尤其是對精煤公司的銷售工作提出了更高的要求，對解決當前公司面臨的銷售困境起到了尤為重要的推動作用。他希望各級銷售管理干部要以集團公司銷售工作會議精神為指引，對照自我檢查，加強學習交流，提高綜合素養，改進工作方法，團結協作、形成合力，為精煤公司和集團公司進入高質量發展新階段助力。

    楊宏章結合當前實際情況，就如何做好銷售工作提出五項具體要求：一要始終抓好學習，學做人、學做事、學業務，提高個人素質和業務水平。二要時刻將銷售安全工作放在首位，切實做到不安全不銷售，做好自主安全和互助安全。三要做好營銷工作，宣傳公司，提高服務意識和服務質量，提升個人形象及公司形象。四要緊盯目標，力爭完成年度奮斗任務，認真做好收煤、銷售、貿易工作，把雅店煤炭的銷售作為貿易工作的主要方向，制定詳細措施，做好過程管理，控制好貿易風險。五要抓好營銷隊伍作風建設，強化營銷秩序和人員管理，打造風清氣正的營銷團隊。